我們的未來是星辰大海—2018營銷中心年度培訓會暨目標推進會圓滿結束

我只為看了你嘗到工資收入的高興，

不肯看到造成卻無相同付出疲憊的臉孔；

我想要聽在今年的你總算是買等到夢寐以求已久的車，

而也不肯上你需求卻囊中含羞的表情；

我只為問你情懷升高遲疑滿志的往事歷歷在目青年人的樣子，

而不希望聞你一挫再挫失了初衷。

故而，你倆有著一塊懷著干勁的心，可是我，做好了充滿的基本知識與期盼。

——2018，等候我門的將是星辰大海深處！

春夏季帶上“猶余雪霜態，未肯甚為紅”的的樣子，俏然落入視網膜。2015年7月1日，中沃門窗2015年要求推行會暨技術培訓教育會拉再開序幕，我局開會明確責任了2015年度市場要求，貫宣了各分新公司“16915”的大概實現對策及對策，不只這樣一來，還對各運營人群、內勤保障機制人群通過了全方法的的產品基礎知識技術培訓教育。馬總、張總、出席開會開會。各分新公司運營副總、運營工作的人群，公司部、網絡營銷部、驗證部等70萬人次操作了我局開會。

大會由恒大集團餐飲市場營銷部營銷部門經理宋利坤節目主持，集團公司總營銷部門經理馬忠良在大會做出主要發言稿。

工司總副總馬忠良在我局電視電話會議做出出最重要信號燈，講敘貿易市場最基本功“貿易市場+要錢+的服務”3個電源模塊，授課“相伴是好的好榜樣、求美者是好的教練、貿易市場是好的上課”，修整情緒，迎接2018！

我司下達CEO李明禮故事了我司壯大史，憶往昔崢嶸流年，并對我司基本點宗旨去演示。

集團渠道營銷方案項目總監蘇江科在此項多媒體胸圍繞著“決定中沃的八大理由哦和自主公司，思考”作為主料題，進行了解析，此項解析手機分享了集團國力、集團國產品牌、品牌文明、商業服務項目模式，、渠道營銷方案團隊協作、枝術革新、品牌標準化管理、服務項目感覺、戰略性的客戶、自主公司，思考八大部分。此項多媒體對集團提質提產、跨過不斷發展更好地發揮非常重要持續推進效果。

平臺身份認證部運營經理李紅見為此項與會專業人員專業人員訓練了車輛基本常識，在聽的具體步驟中，大眾充分的強調自行心坎的異議，李紅見一對一為大眾解答問題解難，2018著眼于著車輛+提供的服務的經營理念，把車輛品質做精做專，把提供的服務準備好做大做強。

該項聯席會議第2天競爭戰略制定目標工作制定目標定位工作制定目標建設一司、競爭戰略制定目標工作制定目標定位工作制定目標建設二司、競爭戰略制定目標工作制定目標定位工作制定目標建設三司、競爭戰略制定目標工作制定目標定位工作制定目標建設五司、廣州恒大參公部、建業參公部、男方賣出司、東西方賣出司、天驕賣出司、華東賣出司、北京賣出司推廣推廣運營總監就2014年推廣推廣運作采取了裝置研究，著重匯報會了2014年工作制定目標完整問題和競爭戰略制定目標工作制定目標定位工作制定目標潛在客戶監視問題，就怎么樣才能完整“16915”工作制定目標進行詳盡的計劃書和分解成。

其次，大機構開展了評分系統方式，恒大集團人事發展部、策略搭建三大機構、建業人事發展部不同摘取此前十佳評選的前八名。

2015年，命里注定是中沃一高一低凡的有一年，他們看向隨著互聯網的高速發展，新時代英文的變革上，獲得新的開始的機遇與試煉和更強的試煉，要明確個人目標，堅持不移，在發奮圖強中一路前行，以不屈的精力，以行踐言，全方位以赴！

幸福美好基本都是奮發向上出現的，要我2018擼起領口，加點油干！